公司(sī)概況(kuàng)：

甯夏伊衆(zhōng)源(yuán)食品(pǐn)有限公司位于甯夏回族自治區(qū)黃河(hé)西岸魚米之鄉青銅峽市(shì)嘉寶園區，公司成立于2016年，主要經營“回鄉寨子”為(wéi)品牌的大豆(dòu)蛋白系列(liè)休閑(xián)食品。是一家以(yǐ)生産加工，銷售為一體的清真食品公司，自成立以來，始終堅定統一信(xìn)念：誠實守信，以人為本，時刻保證貨源新鮮，增強一流服務(wù)意識，打(dǎ)造清真企業信(xìn)譽，不斷創新，可持續發展。公司(sī)擁有技術骨幹(gàn)人員占全員的35%，總占地面積5500平方米，高資引進一流生産設備，年預(yù)計産(chǎn)量1.2千噸。公司嚴格執(zhí)行國家食品(pǐn)質(zhì)量安全(quán)規範，源源不斷為廣大客戶提供高品位高(gāo)質(zhì)量的健康清真食品。

背景分(fèn)析：

       定(dìng)位要達到的目的是讓你的品牌在(zài)消費者心中留下一個清晰的位置，當消費者産生這類(lèi)需求時首先想到的就是你的品牌，而不是别的品牌。

　　品牌定位包括休閑食品企(qǐ)業品牌的和單品類或幾個品(pǐn)類産品品(pǐn)牌各自的定位。品牌隻有先定位清(qīng)楚，以(yǐ)後的傳播都将圍繞品牌定位進行，從不同的角度去诠釋和(hé)豐滿品牌定位，這樣你的品(pǐn)牌才可能在休閑食品市場(chǎng)的一個或幾個(gè)細分市場(chǎng)處于領先位置。如果你的品牌(pái)首先不定(dìng)位清楚，今天傳播這(zhè)樣的主題，明天傳播那樣的主題，最後你自己也不知(zhī)道你的品牌優勢(shì)在哪裡，自(zì)然也不(bú)會(huì)在消費者心中留下清晰的印象，消費者也缺少購(gòu)買這個品牌的理由。

　　這裡舉一個大家都比較熟悉的成功品牌定位的案例：七喜當年面對的是可口可樂(lè)和百事可樂兩(liǎng)個強大競争對手，他(tā)們占據絕大部分碳(tàn)酸飲料的市場(chǎng)份額，似乎七喜已(yǐ)沒有了市場生存(cún)的空間。但是七喜的營銷人員通過細緻的消費者(zhě)調研發現，有很大一(yī)部分人不喜歡喝可(kě)樂的(de)口味，又不排斥碳酸飲料，七喜認為這是一個新(xīn)的，具有潛力的細分市場，于是七喜把自己的品牌定(dìng)位為“非可樂”，與“兩樂”形成明顯的市場區隔，并圍繞(rào)這個(gè)定位大力傳(chuán)播，很快七喜的品(pǐn)牌知名度(dù)和産品銷量都大幅(fú)提升。七喜成為美國(guó)繼可口可樂和百事可樂之後的(de)第三大(dà)碳酸飲料品牌，差異(yì)化的品牌定位讓七喜一戰成名。

　　在現在我國休閑食品(pǐn)的知名品牌中基本都有清晰的品牌定位。如上好佳的(de)品牌(pái)定位是“味道好”，品牌(pái)傳播口号是“好味(wèi)道從上好佳開始”。洽洽食品的品牌定(dìng)位是“快樂”，品牌(pái)傳播口号是“洽(qià)洽食品，快樂的味道”。如果你想成為休閑食品市場的強勢品牌，你一定要記住，先給品牌定(dìng)好位，然後在進行品牌。

解決方案：系列包裝（拉絲素肉與Q彈豆幹）設計與(yǔ)營銷定位

       定(dìng)位休閑食品大豆蛋白制品(pǐn)，區域與普(pǔ)通(tōng)豆幹(gàn)，屬于升級優質産品，人群主要為年輕人群(qún)，

       在意的是開心與快樂及趣味化營銷傳(chuán)播。

       快樂(lè)好“食”尚！系列産品。